con los que trabajaremos para F R A N Q U I C I A r
tu negocio
Cuando se trata de desarrollar un programa de aprendizaje para un desarrollo en franquicias, es importante considerar diversos aspectos clave que aborden las necesidades específicas de los franquiciados y promuevan su éxito en el negocio. A continuación, te presentamos nuestros módulos.
¿porque modular?
El aprendizaje modular, se basa en la estructura de dividir el contenido educativo en módulos autónomos e independientes, ofrece diversas ventajas. Algunas de las ventajas principales del aprendizaje modular son las siguientes:
Ventajas del aprendizaje modular
Flexibilidad
El aprendizaje modular brinda flexibilidad tanto a los estudiantes como a los educadores. Los estudiantes pueden elegir el orden en el que estudian los módulos, permitiéndoles adaptar su aprendizaje a sus necesidades individuales y ritmos de estudio. Del mismo modo, los educadores pueden adaptar y actualizar los módulos de manera más ágil para reflejar los avances y cambios en el conocimiento.
.
Ventajas del aprendizaje modular
Personalización
Al dividir el contenido educativo en módulos independientes, los estudiantes pueden personalizar su aprendizaje al seleccionar los módulos que son más relevantes para sus necesidades e intereses. Esto les permite enfocarse en áreas específicas de interés o fortalezas, o abordar áreas en las que necesiten mejorar, lo que promueve un aprendizaje más eficaz y significativo.
Ventajas del aprendizaje modular
Enfoque en habilidades específicas
Los módulos del aprendizaje modular se pueden diseñar para abordar habilidades o competencias específicas. Esto permite a los estudiantes concentrarse en áreas particulares que desean desarrollar o mejorar. Al enfocarse en habilidades específicas, el aprendizaje modular puede ser más práctico y aplicable en el contexto laboral o en situaciones de la vida real.
Ventajas del aprendizaje modular
Evaluación progresiva
El aprendizaje modular facilita la evaluación progresiva y continua del aprendizaje. Al finalizar cada módulo, los estudiantes pueden ser evaluados en ese contenido específico antes de avanzar al siguiente módulo. Esto proporciona retroalimentación inmediata y ayuda a identificar áreas en las que se requiere una mayor comprensión o práctica.
Módulos,
para franquiciar tu negocio.
- Introducción al modelo de franquicia
2. Operaciones y procedimientos
3.Comercialización y posicionamiento
4. Gestión financiera y Central de franquicias
5. Relación con el franquiciado
6. Expansión y
crecimiento
- Introducción al modelo de franquicia
En este módulo analizaremos; ¿Cuál es la relación que tenemos con nuestros negocio?, a partir de ese punto definiremos conceptos básicos de las franquicias, cómo funcionan y cuáles son sus principales características.
Te sumergirás en el mundo de las relaciones entre franquiciador y franquiciado, y comprenderás los roles y responsabilidades de cada parte involucrada en este modelo de negocio.
Exploraremos los beneficios y desafíos de convertirse en un franquiciado, así como las ventajas y oportunidades que este modelo ofrece a las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) que buscan expandirse y aumentar su presencia en el mercado. También analizaremos casos de éxito de franquicias reconocidas, estudiaremos las mejores prácticas en la selección de franquiciados y en la gestión de una red de franquicias, y discutiremos las tendencias actuales en el mundo de las franquicias.
Al finalizar este módulo, estarás equipado con los conocimientos necesarios para evaluar la viabilidad de convertir tu negocio en una franquicia o para tomar decisiones informadas sobre la adquisición de una franquicia existente.
¡Comencemos!
2. Operaciones y procedimientos
El módulo de Operaciones y Procedimientos del Modelo de Franquicia se centra en los aspectos prácticos y operativos de la gestión de una franquicia. En este curso, exploraremos los diversos procesos, políticas y procedimientos que son fundamentales para el buen funcionamiento de una red de franquicias. A lo largo de este módulo, aprenderás sobre los siguientes temas:
Estándares operativos - Manuales de operaciones - Capacitación y soporte - Control de calidad -
Comunicación y gestión de conflictos - Innovación y adaptación
Al finalizar este módulo, comprenderás los aspectos operativos esenciales de una franquicia y estarás preparado para implementar políticas y procedimientos efectivos que impulsen el éxito y el crecimiento de la red de franquicias.
3.Comercialización y posicionamiento
El módulo de Comercialización y Posicionamiento bajo el modelo de franquicia se enfoca en las estrategias y tácticas de marketing utilizadas para promover y posicionar una franquicia en el mercado. En este curso, exploraremos cómo comercializar de manera efectiva una franquicia y crear una imagen de marca sólida.
Durante este módulo, aprenderás sobre los siguientes temas:
Investigación de mercado - Estrategia de marca - Plan de marketing - Generación de leads y selección de franquiciados - Marketing local - Gestión de la reputación
Al finalizar este módulo, comprenderás las estrategias y tácticas de comercialización y posicionamiento utilizadas en el modelo de franquicia. Estarás preparado para desarrollar un plan de marketing efectivo, generar leads de calidad, seleccionar franquiciados adecuados y promover la franquicia tanto a nivel nacional como local.
4. Gestión financiera y Central de franquicias
En este módulo, exploraremos cómo administrar eficientemente los recursos financieros y establecer una estructura centralizada para respaldar el crecimiento y el éxito de la red de franquicias. Durante este módulo, aprenderás sobre los siguientes temas:
Finanzas de la franquicia - Estructura de precios y rentabilidad - Gestión de la liquidez - Control financiero y gestión de la central de franquicias - Aspectos financieros del crecimiento y expansión
Al finalizar este módulo, comprenderás los aspectos financieros y de gestión centralizada en el modelo de franquicia. Estarás preparado para gestionar eficientemente los recursos financieros, establecer una estructura centralizada efectiva y tomar decisiones financieras estratégicas para respaldar el crecimiento y la rentabilidad de la red de franquicias
5. Relación con el franquiciado
En este módulo, exploraremos cómo establecer y mantener una relación sólida y colaborativa con los franquiciados, lo que es fundamental para el éxito y el crecimiento de la red de franquicias. Durante este módulo, aprenderás sobre los siguientes temas:
Rol del franquiciador - Comunicación efectiva - Programas de capacitación - Soporte operativo -
Reconocimiento y motivación - Evaluación y mejora continua
Al finalizar este módulo, comprenderás la importancia de establecer y mantener una relación sólida con los franquiciados. Estarás preparado para aplicar estrategias efectivas de comunicación, capacitación y soporte para fomentar una relación colaborativa y exitosa con los franquiciados en el modelo de franquicias.
6. Expansión y crecimiento
Este módulo se enfoca en las estrategias y consideraciones clave para expandir una franquicia tanto a nivel nacional como internacional. Exploraremos cómo planificar y ejecutar de manera efectiva la expansión de una red de franquicias, así como los desafíos y oportunidades asociados con la internacionalización. Durante este módulo, aprenderás sobre los siguientes temas:
Evaluación de la capacidad de expansión - Estrategias de expansión - Desarrollo y gestión de la red -Internacionalización de la franquicia - Gestión de la marca global - Consideraciones financieras y legales
Al finalizar este módulo, comprenderás las estrategias y consideraciones clave para la expansión y el crecimiento, así como la internacionalización de una franquicia. Estarás preparado para planificar y ejecutar de manera efectiva la expansión de una red de franquicias, adaptar la franquicia al mercado internacional y gestionar los desafíos financieros y legales asociados con la expansión global.
CONSTRUYAMOS JUNTOS
ALGO REALMENTE GRANDE
Soy un profesional experto en FRANQUICIAS, hoy basado en Colonia del Sacramento, Uruguay y he tenido la oportunidad de desarrollar modelos de negocios en franquicia en varios países de Latinoamérica y en España.
Uno así las mejores prácticas y experiencias a ambos lados de Atlántico. Y para ello he diseñado “UN PLAN”, Plan Franquicia. El mismo es un proceso sistematizado que te ayudará a optimizar recursos para avanzar en tu proyecto de manera sólida y responsable, cuidando tu negocio a ti y a quienes apuesten por tu modelo de negocio.
Te invito a descubrir:
COmenzemos hoy
con tu plan en franquicia
Tanto si eres un emprendedor que busca ingresar al mundo de las franquicias, como si ya tienes experiencia en el sector y deseas expandir tu negocio, nuestras guías teórica y personalizada teórico-práctica te brindarán el conocimiento y la dirección que necesitas para tomar decisiones informadas y alcanzar el éxito en el mundo de las franquicias.
Nuestra guía teórica es una herramienta completa y detallada que te brindará los conocimientos fundamentales sobre el funcionamiento y las mejores prácticas en el mundo de las franquicias. Aprenderás sobre los aspectos legales, financieros y operativos que debes tener en cuenta a la hora de establecer tu negocio en franquicia. Además, te proporcionaremos ejemplos y casos de éxito que te servirán de inspiración y guía en tu camino hacia el éxito empresarial.
Pero no nos detenemos ahí. También te ofrecemos una guía personalizada teórico-práctica, adaptada específicamente a las características y necesidades de tu negocio. Trabajaremos contigo de manera personalizada, brindándote asesoramiento y orientación para desarrollar un plan de negocio sólido y efectivo. Te ayudaremos a definir tu propuesta de valor, identificar tu mercado objetivo, establecer estrategias de marketing y ventas, y mucho más. Además, te proporcionaremos herramientas prácticas y ejercicios para que puedas aplicar los conceptos teóricos directamente a tu negocio.
No pierdas más tiempo y aprovecha esta oportunidad única para planificar el modelo de tu negocio en franquicia de manera estratégica y efectiva. ¡Contrátanos hoy mismo y comienza a construir el camino hacia el éxito empresarial que tanto deseas!
¡Descubre nuestra guía teórica en 6 módulos para franquiciar tu modelo de negocio!
Nuestra guía teórica es una herramienta completa y estructurada que te brindará el conocimiento necesario para franquiciar con éxito tu modelo de negocio. Consta de 6 módulos cuidadosamente diseñados para cubrir todos los aspectos fundamentales del proceso de franquicia.
TU PLAN COMIENZA HOY
Inversión
+ IVA
Recibe la Guía para franquiciar tu modelo de negocio. Con 6 módulos claves. Precio Regular U$D599 + iva.
- Introducción al modelo de franquicia
- Operaciones y procedimientos
- Comercialización y posicionamiento
- Gestión financiera y Central de franquicias
- Relación con el franquiciado
- Expansión y crecimiento
¡Descubre la guía definitiva para planificar el modelo de tu negocio en franquicia!
Contar con una estrategia clara y efectiva es crucial para el éxito de tu negocio en franquicia. Es por eso que te presentamos nuestra oferta exclusiva: una guía teórica y otra personalizada teórico-práctica diseñadas para ayudarte a planificar y desarrollar tu modelo de negocio en franquicia de manera exitosa.
12 cuotas
sin interés
- se pueden aplicar cargos por mercado depago
Inversión
¡Descubre la guía definitiva para planificar el modelo de tu negocio en franquicia!
Contar con una estrategia clara y efectiva es crucial para el éxito de tu negocio en franquicia. Es por eso que te presentamos nuestra oferta exclusiva: una guía teórica y otra personalizada teórico-práctica diseñadas para ayudarte a planificar y desarrollar tu modelo de negocio en franquicia de manera exitosa.
12 cuotas
sin interés
- se pueden aplicar cargos por mercado depago
+ IVA
Guía personalizada teórico-práctica, adaptada específicamente a las características y necesidades de tu negocio.
- Guía para franquiciar tu negocio, 6 módulos.
- Guía de manualización. 11 manuales que debes entregar a tus franquiciados.
- Seguimiento de Desarrollo por 3 meses. 12 reuniones virtuales 1 vez por semana.
- Inclusión bonificada en nuestra plataforma de expansión.
Testimonios
Lorena Laguna
OXXO
Desarrollo y Expansión
“JuanMa es un excelente profesional y sobre todo excelente persona, logra nutrir cualquier tipo de negocio con una visión global basada en su experiencia internacional, cuando lidera una Marca lo hace con pasión y entusiasmo, siempre sumando creatividad e innovación sin dejar afuera su foco en la expansión y rentabilidad. Como colega comparte y enseña, desarrolla profesionales con liderazgo y disciplina. Sin lugar a duda deja una huella en cada camino que recorre.”
Pablo de los Heros
Alsea Director General
“JuanMa Torres siempre demostró tener una visión muy clara de los negocios, muy buena disposición a colaborar e impactar de manera positiva en la rentabilidad del negocio, siendo a su vez muy cuidadoso en los estándares de calidad de la marca.
Sus principales cualidades profesionales son:
Buenas habilidades de comunicación
Foco en resultados
Buen relacionamiento con las personas
Trabajo en equipo.”
Rodrigo Martínez
Yum ! Brands Heart Lead Lider
“During the time Juan Manuel and I worked together, I found him to be a capable, trustworthy professional. He demonstrated impeccable integrity and drive. Juan Manuel was always willing to go above and beyond the responsibilities of his role to ensure the success of is goals. I am pleased to recommend him for employment with your company.”
¡hola!
F R A N Q U I C I A S
Av. J. Carballo 2155 Loc. 3, Colonia del Sacramento, URU
