¡bienvenido a tu próximo negocio!
en franquicia
GRANJA LA RUTA
en plan FRANQUICIA
FRANQUICIA DE AUTO EMPLEO
¿Quiénes son Granja La Ruta y cuál es su modelo?
Granja La Ruta es una empresa familiar, con sus orígenes en el Departamento de Colonia, Uruguay. La familia se ha especializado en llevar a los hogares frutas, verduras y productos de producción local, directamente desde el productor al consumidor final. Su apuesta clara es que se puedan consumir mejores alimentos, sin conservantes con una relación calidad precio mejorada. Para ello la familia estructuró una cadena logística de distribución propia, así como un método de selección de productores que cumplan con sus estándares en relación a los procedimientos de siembra, cultivo, cosecha y sistemas productivos.
Hoy ponen este sistema a tu disposición mediante el modelo de franquicia para que puedas operar tu propio negocio.
Perfil del
franquiciado:
Se orientan a inversores que deben tener un genuino interés y pasión por el sector de las frutas y verduras. Deben disfrutar trabajando con estos productos, entender su temporada, cualidades y características, así como estar motivados para ofrecer productos frescos y de calidad a sus clientes.
Algunas de las características principales que buscan son:
Habilidades comerciales
Gestión y organización
Flexibilidad y dedicación
Habilidades de atención al cliente
Capacidad financiera
Compromiso
Ficha
Técnica:
Tamaño del local: 50 m2
el tamaño mínimo de local es de 30m2 de atención al público, 10m2 de cámara de frío y 10m2 de depósito.
Canon de ingreso: U$S 9.000
el canon de ingreso es el importe que se abona por el franquiciado para hacer uso de la marca y de su saber hacer.
Inversión Inicial promedio estimada: U$S 30.000
la inversión inicial, contempla el promedio según la locación para la puesta operativa del negocio.
Fondo de marketing y publicidad: 3%
el fondo de marketing y publicidad es un % que se calcula sobre una base fija y/o sobre facturación.
Población mínima: 12 mil habitantes
la población mínima requerida es aquella masa crítica que hace que el negocio funcione, contemplando competidores.
Formatos: LOCAL COMERCIAL
local a pie de calle con y sin reparto a domicilio y
canal gastronómico
Indicadores Calves:
ESCUELA DE ENTRENAMIENTO: SÍ
eL MODELO DE FRANQUICIA ES REPLICABLE SOLO SI SE PUEDE TRANSMITIR / ENSEÑAR. PUNTO DE VENTA PROPIO
TRR _ TASA DE RTORNO REQUERIDA: 18%
LA FRANQUICIA ES UN NEGOCIO, POR LO CUAL SE DEBE DE EXIGIR UN RETORNO, QUE ES EL COSTO OPORTUNIDAD DEL CAPITAL QUE SE INVIERTE ACORDE AL ESFUERZO Y AL RIESGO.
TIR _ TASA INTERNA DE RETORNO: 38%
ESTE ES EL INDICADOR DE LA RENTABILIDAD ESPERADA DEL PROYECTO DE NEGOCIO. EN ESTE CASO A 5 AÑOS
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD: 40%
ESTO NOS PERMITE DETERMINAR CUAL ES LA ELASTICIDAD QUE SOPORTARÁ EL NEGOCIO ACORDE A LAS VARIACIONES IMPREVISTAS DEL MERCADO.
PERÍODO DE REPAGO: 23 MESES
ESTE ES EL TIEMPO ESTIMADO EN RECUPERAR EL CAPITAL DE la INVERSIÓN INICIAL
EXPERIENCIA EN EL RUBRO: 20 AÑOS
ESTE ES UN INDICADOR DEL CONOCIMIENTO Y SABER HACER DEL NEGOCIO QUE TIeNE EL FRANQUICIANTE
Formatos, Pie de Calle con Reparto y Canal Gastronómico
La propuesta de negocio es más amplia que la venta al público en el local a pie de calle, también se nutre de la venta aumentada de los canales de reparto y gastronómico, de los cuales el franquiciado tendrá exclusividad en su zona de actuación. Los canales extra punto de venta representan un % que refuerzan los ingresos por ventas y estabilizan la estacionalidad del negocio, además de licuar costos de estructura operativa.
Logística propia. El tiempo, la logística y el costo financiero lo asume el franquiciante.
Algunas de las excelentes ventajas de esta franquicia son la optimización de recursos. Para obtener calidad y buenos precios se debe de poder comprar en grandes volúmenes y con mucha frecuencia. Esto con un solo punto de venta no podría hacerse. El franquiciante al operar con locales propios y franquiciados lo asume en su estructura de costos. Además la logística supone un coste adicional en dinero y en tiempo. Mediante este sistema el aprovisionamiento y selección de la mercadería es directo a el punto de venta.
Aportan un valor diferencial en toda la cadena de abastecimiento.
Su filosofía de trabajo no solo fomenta la venta de productos saludables, también se ocupan de ofrecer productos directos de la quinta, desarrollando la producción local. Así mismo se encargan de difundir recetas semanales para que el consumidor final puedas compartir con su familia y amigos. Los hábitos de consumo de alimentos son un cambio cultural que hoy ya están presentes en nuestra sociedad.
En 2022, se consumieron a nivel mundial aproximadamente 425.000 millones de kilogramos de verdura fresca, lo que supuso un incremento cercano a los 11.000 millones con respecto al anterior. Fuente: Statista
¿Qué valor aportan a tu negocio?
Saber Hacer
Con la adquisición de la franquicia, transmiten más de 20 años de experiencia en el rubro, un producto probado, rentable y sistematizado.
Economía de Escala
Se aseguran que siempre tengas la mejor oferta, ya que sus volúmenes de compra y convenios directos con productores les permiten ofrecer precio y calidad.
Mejora Contínua
Su empresa esta permanentemente en búsqueda de mejorar procesos, proveedores y sistemas.
¿Qué debes aportar al negocio?
Inversión Inicial
Se enfocan en inversores que quieran operar una pequeña empresa. Debes contar con el capital de la inversión inicial y el capital de trabajo requerido para la puesta en marcha de tu negocio.
Dedicación
Su modelo de negocio de franquicia es de auto empleo, esto significa que deberás de disponer de tiempo de atención a las necesidades del negocio.
Compromiso
Su empresa se basa en raíces y fundamentos familiares que le han dado valor al modelo de negocio. El compromiso con el cumplimiento de estos valores son claves para el pertenecer ala red.
Pilares
con los que
facilitan
tu día a día
apoyo permanente de la central de franquicias
LOGÍSTICA
COMUNICACIÓN